Trước khi bạn sử dụng tiền và thời gian vào việc tuyển dụng nhân công, bạn cần xem xét xem bạn có thật sự cần tuyển nhân viên mới không. Để làm được việc này, bạn hãy xem phần nhu cầu nhân công liên quan đến mục tiêu của công việc kinh doanh của bạn.

Bạn nên nghĩ đến tại sao bạn lại cần có thêm sự giúp đỡ và bạn cần trong thời gian bao lâu. Hãy tự hỏi những câu hỏi sau đây:

• Có phải bạn đang thay thế nhân viên? Nếu đúng thế, công ty bạn đã mất đi kỹ năng và kinh nghiệm gì?
• Bạn có cần phải cung cấp thêm kỹ năng mới cho công việc kinh doanh của bạn mà những nhân viên hiện tại không ai có?
• Khối lượng công việc có tăng lên không? Nếu có, việc này sẽ tiếp tục diễn ra hay chỉ trong một thời gian ngắn?
• Ảnh hưởng của việc tuyển thêm nhân viên là gì? Bạn có đầy đủ chỗ ngồi không? Bạn có cần phải mua thêm thiết bị cho họ?
• Có cách nào khác ngoài việc tuyển thêm nhân viên không?