Nếu bạn có ý định tao dựng một đội ngũ nhân viên làm việc cho doanh nghiệp của mình, bạn cần trả cho họ cái mà sẽ khuyến khích họ nộp đơn vào vị trí cần tuyển và làm cho họ cảm thấy hài lòng và được khích lệ. Bạn cũng cần chắc chắn một điều là bạn không vi phạm luật và hoặc bị đưa ra xét xử tại toà án.

Thiết lập mức chi trả cho nhân viên và quyết định hệ thống lương là những quyết định chính có ảnh hưởng lâu dài.

Là chủ doanh nghiệp, bạn có trong tay một số những quy định pháp lý để thực hiện việc trả lương cho nhân viên. Nếu bạn không tuân thủ các quy trình này, bao gồm chi trả cho nam và nữ nhân viên công bằng, bạn có thể sẽ bi phạt.

Bản hướng dẫn này đề cập đến các nhân tố cần ghi nhớ khi thiết lập mức chi trả, bao gồm: chi trả công bằng, phân biệt đối xử, khuyến khích nhân viên, mức lương tối thiểu theo quy định của quốc gia, có tính cạnh tranh, tuyển dụng và giữ được nhân viên. Nó cũng mô tả những hình thức và kế hoạch trả lương khác nhau như sau:

• Chọn hệ thống lương phù hợp cho doanh nghiệp của bạn
• Việc thiết lập hệ thống lương dựa vào công việc  có phù hợp với doanh nghiệp của bạn không?
• Việc thiết lập hệ thống lương dựa vào thời gian có phù hợp với doanh nghiệp của bạn không?
• Các bước thiết lập hệ thống lương
• Sử dụng công cụ khuyến khích bằng tiền như thế nào để đạt hiệu quả?
• Làm thế nào để tránh được những lỗi thường gặp trong việc trả lương cho nhân viên?
• Phúc lợi của nhân viên và luật pháp